En entreprise
Toutes nos activités de formation sont taillées sur mesure et répondent aux exigences de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Coaching d’équipe et Team Building
Faites des relations humaines un levier pour votre mission en les optimisant grâce à un parcours taillé sur mesure. S'appuyer sur la communication consciente c'est choisir de:
Examiner rigoureusement et objectivement les symptômes d'un défi à relever;
Tenir en compte l'humain, avec ses sentiments, ses valeurs et sa vision;
Exprimer et définir clairement les besoins de votre organisation;
Co-créer des solutions claires, précises, flexibles et durables.
Concrètement, cultiver cette attitude dans votre organisation permet entre autres de:
Économiser du temps en améliorant la qualité des relations;
Résoudre les conflits et générer des dialogues constructifs;
Mobiliser son personnel en se reliant aux valeurs communes;
Conduire des réunions efficaces et agréables;
Prendre des décisions dans la flexibilité et l'efficacité;
Clarifier le travail à accomplir;
Évaluer le personnel de manière productive et motivante;
Créer des ponts de communication entre groupes de différentes cultures (religion, génération, origine, etc.).
Contactez-nous pour en savoir plus !
TÉMOIGNAGE
« Une invitation à échanger consciemment »
Par : Daniel Pellerin, président directeur général de Phoenix intervention après sinistre
« Mon rêve est d’échanger, avec légèreté et plaisir, avec des gens conscients qui écoutent et assument leurs sentiments, leurs besoins et leurs réactions. Pourquoi ne pas commencer dans mon club? dans mon entreprise? à la maison avec les gens que j’aime?
Pour moi, la communication consciente était, au départ, une façon d’être dans mon moment présent, de mobiliser mon intelligence émotionnelle et de faire preuve de courage dans mes échanges entre humains. J’ai vite réalisé que j’étais terriblement souffrant, que je ne m’appropriais pas mes sentiments, mes réactions et que je ne savais pas distinguer mes pensées de mes sentiments pas plus que je ne savais écouter et faire des demandes authentiques.
J’ai donc appris à me comprendre et exprimer mes besoins en étant en contact avec ce qui se passe en moi et à confier mes sentiments, pleurer parfois… pour me sentir mieux après, comme ma fille de 4 ans! Je me suis alors offert de l’auto-empathie avec bienveillance qui contribue à plus d’harmonie avec moi-même et mon entourage. Je ne m’explique pas que nous n’apprenons pas cela à l’école primaire!
Combien d’entre vous sont, comme moi, confrontés à la difficulté de communiquer notre vision à l’équipe qui nous entoure?
C’est quand la dernière fois que vous vous êtes senti vraiment entendu?
Même plus… c’est quand la dernière fois que vous avez vraiment écouté?
N’ai-je pas envie comme…
LEADER que mes collaborateurs comprennent ce que je dis?
CHEF que mes collaborateurs se sentent libres de discuter et de proposer des solutions?
DÉVELOPPEUR que mes clients se sentent en confiance avec moi
COLLABORATEUR de trouver des pistes satisfaisantes lors de différends auxquels tous adhèrent sans avoir recours aux juristes?
Pour être ce leader-là, conscientiser notre communication est essentielle.
[...] »
